近日，由中国物流与采购联合会主办的2023第二届酒类物流供应链创新发展大会在春城昆明盛大召开。

  会上，主办方隆重发布了业内第一份《中国酒类物流供应链图谱 (2023 版)暨酒类物流供应链服务商目录》（下称“图谱”），立体呈现庞大产业生态，引领供应链各方形成合力，引领中国酒类供应链高质量发展。

  作为数智采购赛道优秀服务商，支出宝凭借卓越的产品创造新兴事物的能力以及实际落地的行业应用服务能力，被中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会选入《酒类物流供应链产业图谱--数字化服务商》之中，入选“数字化服务--采购数字化服务商”。

  在本次大会上，中物联酒类物流供应链分会秘书长李鸿宝对《图谱》进行了精彩解读。他表示：《图谱》立足于最新的行业数据，运用定量和定性相结合的科学方法，全方位、多维度地描绘了中国酒类供应链的发展格局，不仅深入解析了链条架构，更聚焦不同环节的痛点，并提出了应对路径。

  《图谱》的发布，使各方能够立体感知庞大的中国酒类物流供应链生态，有助于推动供应链各主体实现目标统一、形成合力，引领酒类供应链高质量发展。

  从框架上看，《图谱》采用商流、物流、信息流、资金流等多维度进行供应链全景建模，并遵循“采购-生产-市场”的产业链主线，配以“仓储及物流”、“数字化服务”“人才教育培训”三大支撑体系进行图谱梳理。

  在采购环节，《图谱》指出原材料的质量稳定性欠缺、价格波动等是困扰企业的痛点所在；在生产环节，自动化水平和生产环境的优化是推动变革的关键；在市场环节，渠道同质化竞争、数字化应用碎片化等问题制约了产业升级。针对上述痛点，图谱分别提出了建设采购中心、推进智能化生产、拓展渠道新模式等具有前瞻意义的对策建议。

  随着互联网和数字化的经济的发展，“数字化”慢慢的变成了全行业的一种大趋势，无论是传统的制造业、服务业，还是新兴的互联网行业，都在进行数字化的探索和实践，酒行业也不例外。

  在新的阶段，数字化渗透的不单单是前端消费场景，还要进一步对后端供应链采购进行数字化升级，因为未来的竞争是供应链与供应链之间的竞争。

  当下，慢慢的变多的酒企开始通过引入先进的智能化生产设备、自动化工艺、物联网等技术，提高生产的全部过程的效率，降低生产所带来的成本，增加产能。

  但自动化、智能化的生产方式对供应链的响应效率也提出了更高的要求，因此，通过数字化手段，在更短的时间内，完成更高效的寻源，保证包材及生产材料的供应稳定，提高采购效率以及供应链响应效率，降低生产所带来的成本，打造更高效、敏捷、稳定的供应链，实现真正的降本增效，是一件迫在眉睫的事情。

  作为数智采购服务商，支出宝专注于全链条采购协同管理，结合先进的技术和创新思维，为公司可以提供更贴合实际应用场景的数智采购管理解决方案。

  支出宝全链条采购支出管理协同数智化平台，连通预算、供应商管理、采购商城、智能需求、战略寻源、合同管理、订单管理、支付管理、对账管理、库存管理、废弃陈旧物资处理等企业采购所有的环节，并提供简单可用，真实可查的智能BI报表，帮企业更直观的洞察采购业务的变化以及企业经营成本的变化，让采购管理从被动接受需求转变为主动管理、主动决策、战略导向。

  价值即服务，未来已来，在数字化、智能化采购支出管理的赛道上，支出宝一如既往，持续创新，低调务实，持续为客户赋能，用技术驱动中国商业效率提升，让中国企业的采购支出管理更智能、更卓越、更高效。返回搜狐，查看更加多