2010年，中智博文成为盛大文学旗下成员。盛大集团陈总的要求是：盛大人无论做什么事，都要做到最好；无论经营什么行业，都要成为其中翘楚。中智博文在文学集团的带领与支持下稳扎稳打、专注业务发展，通过近三年的努力，已经成功跻身民营书业（社科类）前三名。从小则小，从大则大，中智博文正是由于加入到盛大文学这样优秀的企业中来，才能够以更专业的视角审视出版业，以更高的规定要求自己，以更开阔的思路规划布局，获得前所未有的成长、壮大。

  战略上，集团根据整体发展需要结合中智真实的情况对中智的发展进行了全面、长远的部署。使中智能够方向明确、步步为营。管理上，集团将盛大先进的管理理念、管理模式、管理方法注入中智博文。为中智量身打造的NC管理系统，使中智的职能部门和业务部门都得到了从形式到内容的规范，实现了企业内部，和公司与集团之间的无缝衔接，工作流程更加顺畅、高效。在日常经营管理上，集团对中智的支持更是持续的、全面的和细致入微的。例如，业务激增，人员缺口大，集团第一时间派人事专员来公司了解情况，并进行执导，不仅利于集团影响力发布招聘信息，还在集团内部物色合适的人选推荐；原有财务制度及流程不完善，集团安排了资深财务负责人在最短时间之内培养出一支高效、专业的团队；出版行业常遇到版权方面的维权等问题，公司缺少专业技术人员打理，集团指派法务人员对中智进行点对点服务，有效维护和保障了我们的权利；遇到最佳商机，中智囿于问题，不得施展，集团在第一时间给予最无私的帮助。

  文学集团拥有一位专业、精业、敬业，永远带着正能量的CEO侯小强。他不仅是网络业的优秀人才，同时也是一位懂出版、熟悉文化产业、在文学界人脉很广的职业经理人。很多人都不知道，韩寒的《独唱团》、于丹的《于丹趣品人生》、蔡康永的《蔡康永的说话之道》、高晓松《如丧》等这些盛大文学出品的超级畅销书真正的幕后推手都是侯总。这些优秀的作家、作品都是侯总通过他的个人人脉为文学集团争取到的。

  作为我们这些出版人也不得不佩服他对出版的敏锐洞查力。一次会议休息时，侯总提到王阳明，说这个人值得一做。当时市场上还没有关于王阳明的大众读物。中智及时出版了《王阳明大全集》《跟王阳明学心学》等图书，市场表现果然抢眼，直到今日依旧在各大图书排行榜上名列前茅。就在这短短一年时间里，市场上关于王阳明的书竟然涌出十几个品种。

  作为文学集团的最高领导者，中智的很多普通员工虽然并未与侯总谋面，但也并不觉得他陌生。大家通过侯总的微博可能很直接地感受到了他的领导魅力和亲和力。侯总通过这一个平台和自己的影响力随时随地展示盛大文学的企业形象，同时也有感而发地表达自己的管理理念、想法，为人处事的准则、感悟，很多员工都自发地成为他的粉丝，我听有些员工讲，他们都感觉自己跟CEO已经很熟络了，每天都愿意看看侯总对集团发展、企业经营又有哪些独到的见解。

  有些员工觉得侯总常有对公司未来的思考竟然是半夜发表的，很不可思议。其实熟悉他的人都知道，他的上班时间根本不分8小时内外，我们收到的邮件常常都是他凌晨或是周末发来的。每次来北京，他的行程也都安排得非常满，会议一个接一个，会上常提出让大家“说重点”的要求，以免延误下一个会议的时间。大家也很难在会议以外的场合再跟他多聊几句，基本上会议一结束，他会立即赶回上海处理工作。

  文学集团拥有一支永远给力的领导团队。文学集团的各位领导，虽然个个都是本专业的顶尖高手，但却总能传达给我们一种强大的凝聚力和向心力，这个队伍就像一个等边三角形，各有所长，各个突出，却又是一个异常稳固的整体。他们在侯总的领导下，把自己摆在一个“服务者”的位置上，在各分子公司需要的时候给予最大限度的支持与帮助。

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