红商网讯：面对京东今年上半年正式推出食品超市，天猫超市、顺丰优选等多个竞争对手，众强环伺的境地下我买网要突围绝非易事。今年电商流量越来越贵，我买网要想突围需要付出很大的推广成本。

  作为中粮集团全产业链的一环，创办于2008年的我买网尽管起步较早，但并没有坐上行业大佬的宝座。除了创办伊始在广告、营销及市场投入的“狂轰滥炸”，一时让其在电商领域声名鹊起外，随后我买网却陷入了沉寂，而今年因其迎来首次再度引起关注。

  不过，时过境迁，食品电商已是一片红海，定位于垂直类食品电商的我买网能否在困厄之中继续支撑？

  今年7月，我买网迎来了首次融资，获得赛富投资基金数千万美元注资。这也为我买网的发展增添了竞争筹码。据悉，我买网计划将获得的融资用于布局全国市场及渠道拓展，并强化生鲜、进口食品等原有竞争优势。

  我买网总经理赵平原表示，网站将在未来几年内瞄准全国市场，开拓地方渠道，升级全程冷链系统，扩大全球直采、原产地直送力度，实现中粮我买网全新升级。

  我买网特别大程度上受惠于中粮的“全产业链”战略。目前，中粮集团下设中粮粮油、中国土畜、中粮屯河、中粮包装等业务板块，拥有的福临门食用油、金帝巧克力、家佳康肉制品等诸多食品品牌，奠定了其供货体系。

  不过，即使背靠中粮，我买网有如此丰富的食品资源，在业内人士看来，也并没有完全转化成其直接的优势，把消费的人转移到我买网。

  电商观察人士鲁振旺认为，虽然中粮集团旗下的众多食品品牌，但是这一些品牌对我买网平台的支持基本能忽略不计。在他看来，我买网需要重起炉灶，重建供应链。目前很多用户购物习惯已经固定在天猫、京东、1号店的网站，在没什么新增用户的情况下，想将用户转移到我买网并不容易。

  此外，我买网专注的食品电商领域面临众多抢食者。面对京东今年上半年正式推出食品超市，天猫超市、顺丰优选等多个竞争对手，众强环伺的境地下我买网要突围绝非易事。

  与平台型电商相比，定位于垂直食品电商的我买网面对更小的受众，在流量获取上处于劣势地位。

  电商评论人士王利阳表示，今年电商流量越来越贵，我买网要想突围需要付出更大的推广成本。而我买网在食品领域的优势也不明显，在物流配送环节，京东、苏宁、顺丰优选等慢慢的变快，我买网显得相对弱势。

  我买网今年颇为高调地挑起价格战。7月，我买网在京沪两地开展“白领免费试吃活动”。此外，我买网还采用了微博营销，猛攻对手。6月，我买网举办“吃货节”，在微博上发布“你们弱爆了”的长微博，直指生鲜食品存储和物流问题，并且宣称生鲜电商，做得大不如做得专。

  此外，我买网在北京上海广东三地独立建仓拥有5万多平米常温仓、约6000平方米生鲜仓以及近1500平米红酒窖，并拥有目前中国最好的冷链物流链。同时，对商品保质期超过三分之一时间不入库，保质期超过三分之二时间不出库。

  有意思的是，我买网在叫板京东和天猫等电商巨头之后，最后还是选和平台类电商合作。9月，我买网在京东设立官方旗舰店。

  进驻大平台的确可以面向更广阔的市场，不过，没有特殊优势的我买网以这种方式争取市场份额效果有限。

  目前，售卖品类与我买网几乎一致的顺丰优选也在磨刀霍霍，顺丰速运集团总裁王卫强调“顺丰优选是不能失败的项目”。

  尽管我买网目前配送范围已覆盖除港澳台地区外全国31个省、自治区、直辖市。在2013年第二季度网购网站流量排名中位列第13名。而和1号店相比，流量仅为其八分之一。电商领域是否会出现马太效应而被挤出领头羊还不好下结论。

  中粮集团资源丰富，富二代我买网自然受惠颇多。不过，一个电商购物网站前端涉及网页设计、推广、视觉陈列等，后端关乎采购、仓储、配送，仅在采购上占据优势，不见得就能在电商领域游刃有余。

  食品电商本来就不好做，我买网最好趁热打铁，树立食品电子商务行业第一的形象。另外，垂直电商的天花板显而易见，不少垂直电商悲壮牺牲，怎么样保持生命力也是我买网不得不考虑的问题。